5 Cara Millennials Mengubah Tenaga Kerja

Kandungan

• Ulasan untuk

Milenial-ahli generasi yang lahir kira-kira antara tahun 1980 dan pertengahan 2000-an-tidak selalu digambarkan dalam cahaya yang paling menarik: malas, berhak dan tidak bersedia untuk melakukan kerja keras pendahulu mereka, kata pengkritik mereka. Ingat tahun lepas Masa cerita penutup, "The Me, Me, Me Generation: Millennials malas, narsisis berhak yang masih tinggal bersama ibu bapa mereka"? Atau bagaimana pula Wartawan HollywoodCerita baru-baru ini, "Era Baru Hollywood Pembantu Milenium: Aduan Ibu kepada Bos, Kurang Tunduk"?

Sejauh ini, para pakar mengatakan bahawa kritikan itu masuk akal: Salah satu cabaran terbesar yang dihadapi oleh para milenial kepada majikan adalah keinginan untuk melonjak ke CEO pada hari pertama di tempat kerja, kata Dan Schawbel, pengasas Millennial Branding, penyelidikan dan perundingan Gen Y tegas. Namun, percambahan naratif ini tidak bermaksud semuanya itu malapetaka dan suram. "Yang menarik ialah Boomers juga dikenal sebagai generasi 'Saya'."

Dan kebenaran perkara ini ialah milenium juga kini merupakan generasi terbesar di A.S. Come 2015, mereka akan menjadi peratusan terbesar tenaga kerja A.S., menurut Biro Statistik Buruh. Dan Schawbel mengatakan bahawa itu boleh menjadi perkara yang baik. Untuk satu? Generasi milenium lebih berpendidikan dan lebih pelbagai daripada generasi lain, menurut tinjauan Pusat Penyelidikan Pew baru-baru ini. Di sini, lima lagi cara Gen Y kini mengubah tempat kerja-menjadi lebih baik.

1. Mereka Melemahkan Jurang Upah

Ya, masih terdapat jurang gaji antara lelaki dan wanita, tetapi apabila diperbetulkan untuk pilihan pekerjaan, pengalaman dan jam bekerja, jurang gaji jantina adalah lebih kecil untuk ahli Generasi Y di semua peringkat pekerjaan berbanding Gen Xers atau Baby Boomers, menurut kajian terbaru yang dijalankan oleh Penjenamaan Milenium dan PayScale. "Millennials adalah generasi pertama yang tidak takut memperjuangkan kesamarataan di tempat kerja dan kajian ini mengesahkan bahawa mereka mula menutup jurang gaji gender yang telah wujud dalam masyarakat Amerika selama beberapa dekad," kata Schawbel. (Berikut, 4 Perkara Pelik yang Mempengaruhi Gaji Anda.)

2. Mereka Lekas ​​Dengan Jari kaki

Mereka mungkin berjenama malas, tetapi 72 peratus milenium menghargai peluang untuk belajar kemahiran baru, berbanding hanya 48 persen Boomers dan 62 persen Gen Xers, kajian yang sama dijumpai. Selain itu, "milenium adalah generasi yang dianggap terbaik dalam kemahiran utama perniagaan yang diperlukan untuk tetap tangkas dan inovatif," menyimpulkan kajian dari Elance-oDesk dan Millennial Branding. Laporan itu menunjukkan bahawa 72 peratus milenium mempunyai keterbukaan untuk berubah, berbanding 28 peratus Gen Xers, dan 60 peratus boleh menyesuaikan diri, berbanding 40 peratus Gen Xers. Laporan itu juga menyatakan bahawa 60 peratus daripada pengambilan pengurus bersetuju bahawa milenium adalah pelajar yang cepat. Mengapa semua ini sangat penting? Bukan hanya teknologi yang terus berkembang menuntut kemampuan untuk menguasai kumpulan kemahiran baru dengan cepat, kemampuan menyesuaikan diri juga merupakan kemahiran penting bagi mana-mana pemimpin, sama ada mengubah gaya pengurusan mereka untuk memenuhi keperluan pekerja atau menangani situasi krisis yang tidak dijangka.

3. Mereka Berfikir Di Luar Kotak

Kajian Elance-oDesk yang sama juga mendapati bahawa milenium lebih kreatif dan keusahawanan daripada Gen X (lihat grafik di bawah). Sifat-sifat ini sangat penting kerana dua sebab. Pertama, kemampuan untuk mencari penyelesaian kreatif dan berpandangan ke depan sangat penting untuk syarikat yang paling tradisional yang ingin mengikuti pesaing mereka. Kedua, usahawan yang memacu ekonomi Amerika, menyumbang sebahagian besar penciptaan dan inovasi pekerjaan baru negara kita, menurut Jabatan Tenaga Kerja A.S.

4. Mereka tidak egois seperti yang difikirkan oleh semua orang

Walaupun membesar dengan Mark Zuckerberg sebagai model dapat membuat generasi milenial merasa lebih tertekan untuk mencapai kejayaan pada usia muda dibandingkan dengan rakan-rakan mereka yang lebih tua, mereka juga lebih bersedia memberikannya kembali. (Sekiranya anda ingin berhenti merasa cemas terhadap kawanan jutawan milenium, inilah Cara Mengatasi Obsesi Umur.) Sebenarnya, 84 peratus peratus milenium mengatakan bahawa membantu membuat perbezaan positif di dunia lebih penting daripada pengiktirafan profesional, lapor Pusat Wanita Dan Perniagaan Universiti Bentley. Selain itu, menurut laporan Oktober Rumah Putih mengenai milenium, warga emas sekolah menengah hari ini lebih berkemungkinan daripada generasi sebelumnya untuk menyatakan bahawa membuat sumbangan kepada masyarakat adalah sangat penting bagi mereka. Ya, ini menjadikan orang milenial menjadi orang baik, tetapi bagaimana dengan intinya? Oleh itu, penyelidikan menunjukkan bahawa sukarelawan yang disokong oleh majikan berkorelasi langsung dengan peningkatan pendapatan dan kesetiaan pelanggan, belum lagi kenyataan bahawa syarikat yang membantu melibatkan diri dalam komuniti mereka mendapat keuntungan dari reputasi yang lebih baik.

5. Mereka Boleh Membina Rangkaian Maksud

Salah satu aduan yang sering dikemukakan terhadap milenium adalah kurangnya kesetiaan syarikat. (Di sini, 10 Cara Menjadi Lebih Bahagia di Tempat Kerja Tanpa Mengubah Pekerjaan.) Melihat jumlahnya, 58 peratus milenial berharap dapat meninggalkan pekerjaan mereka dalam tiga tahun atau kurang, menurut kajian Elance-oDesk. Tetapi jalan keluar ini tidak semestinya disebabkan oleh kurangnya kesetiaan, kata mereka. Milenial menghadapi masa yang lebih sukar untuk mencapai kemerdekaan kewangan, kajian PayScale dan Penjenamaan Milenial mendapati, yang mungkin menyebabkan graduan dengan pinjaman pelajar yang besar menerima pekerjaan pertama yang kurang ideal. Lapisan perak: "Millennials yang bekerja dengan hop memiliki perspektif baru mengenai perniagaan dan hubungan yang dapat mereka manfaatkan untuk keuntungan syarikat mereka," kata Schawbel. Oleh itu, milenial yang melonjak pekerjaan dapat menjalin hubungan yang saling menguntungkan antara syarikat, akhirnya menghasilkan produk dan perkhidmatan yang lebih baik.

Ulasan untuk